Strategie per i fornitori di apparecchiature 3D InCites

Affinché il nostro settore possa abbracciare pienamente la sostenibilità ambientale, è necessario che l’intera catena di fornitura sia coinvolta. I colossi del settore possono fare tutti i proclami che vogliono, ma senza il sostegno dei propri fornitori e dei fornitori dei propri fornitori, difficilmente riusciranno a raggiungere i propri obiettivi.

Le attrezzature sono fondamentali per le operazioni di produzione e assemblaggio e i produttori di utensili hanno molte strade da considerare quando si tratta di sostenibilità. Devono lavorare sia a monte che a valle. Acquistano materiali e componenti e scelgono i fornitori. I loro strumenti consumano inoltre elettricità e sostanze chimiche durante l’uso, influenzando le emissioni dei clienti e il consumo di risorse.

Puoi apprendere alcune strategie di sostenibilità per i fornitori di apparecchiature osservando cosa stanno facendo alcune aziende di apparecchiature di medie dimensioni (tutti i membri di 3D InCites).

Veeco

Con 1.200 dipendenti e 600 milioni di dollari di fatturato annuo, Veeco non è una piccola azienda, ma non è nemmeno un colosso multinazionale. I suoi recenti sforzi in materia di sostenibilità enfatizzano la conoscenza del punto di partenza, utilizzando le linee guida S23 di SEMI come quadro di riferimento. Veeco ora dispone di valori di riferimento per gli input di materiali, energia e acqua, un passo fondamentale da compiere prima di tracciare un percorso verso i miglioramenti.

Veeco ha anche un programma per rinnovare e riparare gli strumenti, compresi alcuni che sono in servizio da oltre 20 anni. Ciò fornisce un flusso di entrate prolungando la durata degli strumenti e dei componenti, risparmiando così risorse. Questo è il tipo di programma di sostenibilità che i fornitori di apparecchiature di qualsiasi dimensione possono implementare. Possono seguire il modello di Veeco e implementare un programma di certificazione per le apparecchiature usate.

Laser ed elettronica LPKF

LPKF ha iniziato a monitorare le emissioni di carbonio e altri dati ambientali nel 2021. Come molti produttori di apparecchiature, l’azienda acquista componenti da più fornitori e li assembla in uno strumento. LPKF documenta la presenza di sostanze estremamente problematiche (SVHC) in questi componenti, con l’obiettivo di eliminare le SVHC dalla sua catena di approvvigionamento. Non vi è alcuna garanzia che raggiungerà questo obiettivo, ma senza un processo in atto, LPKF non avrebbe i dati per sapere da dove cominciare.

Per LPKF, la gestione dei rifiuti pericolosi è principalmente un problema durante l’uso dei suoi strumenti di incisione profonda indotta dal laser (LIDE). Oltre a incoraggiare i clienti a riciclare le sostanze chimiche pericolose in loco il maggior numero di volte possibile, LPKF considera modi per sostituire le sostanze chimiche tossiche con altre più sicure. Conduce un’indagine annuale sulla sostituzione per indagare su potenziali sostituzioni. Questa è una politica utile. Parlare apertamente di dove sono possibili le sostituzioni e di dove non sono disponibili può informare l’industria.

Sull’innovazione

Onto ha identificato tre pilastri del suo approccio alla sostenibilità ambientale: imballaggio e materiali, gestione dell’energia e gestione dei rifiuti. Queste sono le problematiche che tutte le aziende del nostro settore devono affrontare. Onto ha raggiunto l’obiettivo del 2025 di ottenere il 30% della propria energia da fonti rinnovabili tre anni prima del previsto. Il prossimo passo è lavorare su un obiettivo più ambizioso.

La progettazione di prodotti e confezioni ora tiene conto delle preoccupazioni ambientali di Onto. Le valutazioni del ciclo di vita guidano il processo decisionale. Ciò include tutto, dall’approvvigionamento del legno per le casse da imballaggio all’estensione della durata dei suoi strumenti. Onto offre aggiornamenti tecnologici ai clienti che passano a nodi più avanzati, consentendo loro di farlo senza sostituire l’intero strumento.

Hai agenzia

I passi compiuti dalle aziende di cui sopra sono accessibili a quasi tutte le aziende del nostro settore, indipendentemente dalle dimensioni o dalla posizione geografica. Non è necessario avere milioni di dollari a disposizione da accantonare per iniziative di sostenibilità. Misurare il punto di partenza o cambiare fornitore richiede tempo e impegno, ma i vantaggi valgono lo sforzo. Probabilmente troverai modi per risparmiare denaro a lungo termine e rendere le tue operazioni più efficienti.

Se lavori presso un’azienda di apparecchiature più piccola, potresti pensare di non poter fare la differenza o di non poter cambiare le pratiche del settore. Condividendo sforzi e successi, i fornitori di piccole e medie dimensioni possono fare molto collettivamente. Puoi influenzare il cambiamento sul posto di lavoro aprendo la strada al monitoraggio delle emissioni di ambito 1, 2 e 3 o cercando di capire come ridurre l’impronta di carbonio del tuo prossimo strumento. Puoi fare la differenza oltre i confini della tua azienda sviluppando un codice di condotta per i fornitori più rigoroso o aiutando i clienti a risparmiare energia.

Questo post del blog si concentra sulle strategie per i fornitori di apparecchiature, ma le lezioni si applicano anche alle aziende che forniscono materiali, componenti o software. I post del blog Future Sustainability 101 conterranno esempi provenienti da questi settori.