X prende in considerazione nuove iniziative per attirare più PMI verso l’app

Quindi, dopo aver respinto le preoccupazioni dei grandi inserzionisti, X sta ora spostando la sua attenzione sui marchi più piccoli e conquistando molte più attività e promozioni di nicchia, nel tentativo di riportare in carreggiata i suoi obiettivi di entrate.

Si tratta di una grande ambizione, considerando che solo i 50 migliori inserzionisti di X spendono quasi 1 miliardo di dollari all’anno in promozioni in-app, e X è attualmente sulla buona strada per guadagnare meno di 2 miliardi di dollari per l’intero anno.

Quindi c’è un gap abbastanza grande da coprire, ma se i grandi player stanno lontani, non ha molta scelta.

Parte del piano PMI rivisto di X sembra destinato a essere un nuovo livello a basso prezzo Pacchetto Verifica per le organizzazioniche attualmente costa $ 1.000 al mese.

Come puoi vedere in questo post di X Notizie ogni giornoX sta sviluppando una versione “Base” alternativa, con specifiche inferiori, dell’offerta, che presenterebbe meno funzionalità, ma darebbe comunque ai marchi un segno di spunta dorato, supporto prioritario, abbonamenti Premium (e spunti blu) per i profili del personale e accesso a funzionalità come elenchi di lavoro.

Potrebbe anche, a quanto pare, venire con crediti pubblicitari di un valore ancora da determinare, che X spera incoraggerà più marchi a iniziare a pagare per utilizzare il suo servizio.

Gli abbonamenti sono ovviamente ciò verso cui X sta davvero spingendo i marchi, nella speranza di ridurre la propria dipendenza dai dollari pubblicitari e di ottenere più entrate dirette per finanziare l’attività. Finora, X ha faticato a convincere gli utenti a pagare per l’app, con meno dell’1% degli utenti X iscritti a X Premium, ma forse, con la promessa di una maggiore copertura e di crediti pubblicitari, più marchi prenderanno in considerazione questo percorso.

Anche se non sono sicuro che la leadership di X stia davvero vendendo il valore potenziale dell’app come sembrano pensare.

Linda Yaccarino, CEO di X, a cui è stato assegnato il compito di massimizzare le opportunità di guadagno dell’app, ieri ha amplificato questo post, in cui l’utente afferma di evidenziare quanta portata X può fornire ai marchi per le loro promozioni.

Ma non è esattamente ciò che dimostra questo esempio.

Prima di tutto, X ora conta le impressioni come “visualizzazioni”, quindi se un post viene visualizzato nella sequenza temporale di qualcuno, viene conteggiato come visualizzazione, indipendentemente dal fatto che fosse completamente visualizzato o meno e se l’utente sia effettivamente interessato o meno.

Quindi la statistica di “visualizzazione” di X non riflette effettivamente le visualizzazioni di video poiché vengono misurate in altre app. E questa discrepanza è chiaramente dimostrata qui, perché è una clip YouTube incorporata, quindi qualsiasi visualizzazione su X di quella clip verrebbe inclusa anche nel conteggio completo delle visualizzazioni YouTube. Che, al momento della pubblicazione, erano 6,7 milioni di visualizzazioni, contro 36 milioni di visualizzazioni del post su X.

L’esempio evidenzia quanto possano essere fuorvianti i dati sulle visualizzazioni di X.

Inoltre, non è un ottimo esempio del targeting algoritmico di X, nel mostrare agli utenti ciò a cui potrebbero essere interessati.

Secondo queste statistiche, X ha messo questo promo di Grand Theft Auto di fronte a 36 milioni di persone e meno di 6,7 milioni di persone, in totale, si erano impegnate con esso al momento della pubblicazione.

E il numero di utenti che lo hanno visualizzato su X sarebbe solo una frazione del totale.

Se 6,7 milioni fossero le visualizzazioni totali di YouTube in quel momento, incorporando le visualizzazioni dirette, così come i referral da ogni altra fonte incorporata, X ne avrebbe al massimo generati, diciamo, 2 milioni.

Quindi dei 36 milioni di persone a cui X ha mostrato questo post, solo 2 milioni circa lo hanno effettivamente guardato, con un tasso di coinvolgimento del 6%. Ciò non sembra un grande sostegno alla sua corrispondenza contestuale e alla sua capacità di connettere gli utenti con contenuti personalmente rilevanti.

È un altro esempio dell’approccio non ortodosso che X sta adottando per massimizzare le entrate, il che riflette una mancanza di comprensione delle metriche web o una mancanza di rispetto per i potenziali partner pubblicitari.

Ma forse funzionerà con i marchi più piccoli. I grandi marchi comprendono fin troppo bene questi parametri e non si lasciano ingannare dalle statistiche di punta, che sembrano rappresentare qualcosa che in realtà non rappresentano. Forse, questo è il discorso di X, nell’utilizzare esempi di ampia portata di parametri vaghi, nella speranza di stupire le PMI che non hanno una buona conoscenza delle complessità di tali dati.

In ogni caso, questo è apparentemente il nuovo obiettivo di X, che spera di utilizzare come esca per riconquistare più spesa pubblicitaria.