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L’ottimizzazione del cloud è essenziale poiché le organizzazioni cercano di accelerare i risultati aziendali e sbloccare il valore dei propri dati. Fondamentalmente, l’ottimizzazione del cloud è il processo di selezione e assegnazione corretta delle risorse giuste a un carico di lavoro o a un’applicazione. Ma l’ottimizzazione del cloud è anche un processo del ciclo di vita che bilancia prestazioni, conformità e costi per raggiungere l’efficienza. E farlo bene è fondamentale. Gartner prevede che la spesa IT aziendale per il cloud pubblico supererà il 51% entro il 2025, mentre il rapporto sullo stato del cloud di Flexera nel 2023 ha evidenziato che la gestione della spesa per il cloud ha superato per la prima volta la sicurezza come sfida principale per tutte le organizzazioni.
La ricerca mostra che il 90% delle aziende ha una strategia multi-cloud e l’80% ha una strategia di cloud ibrido, ovvero una combinazione di cloud pubblici e privati. Solo il 7% delle aziende utilizza un unico fornitore di cloud pubblico.
È facile vedere la complessità del problema dell’ottimizzazione del cloud dato l’uso del multi-cloud. Molte organizzazioni hanno scelto di implementare Cloud Centers of Excellence o pratiche FinOps con l’obiettivo di ottimizzare la spesa per il cloud. Ma costruire una pratica FinOps o un Cloud Center of Excellence è più facile a dirsi che a farsi. Ci vuole tempo e talento. A volte le organizzazioni sono a corto di entrambi. L’ottimizzazione del cloud va ben oltre la semplice riduzione dei costi e il posizionamento del carico di lavoro e riguarda piuttosto la garanzia che i costi siano allineati agli obiettivi aziendali.
Ricorda il programma televisivo Chi vuol essere milionario? C’era un servizio nello show chiamato “Telefona a un amico”. Nello show, il concorrente era in contatto con un amico tramite una linea telefonica e gli venivano concessi 30 secondi per leggere le domande e le risposte e sollecitare assistenza.
Naturalmente, il concorrente vuole chiamare l’amico GIUSTO, quello che può aiutarlo con la risposta corretta e portarlo a vincere i soldi.
Per quanto riguarda l’ottimizzazione del cloud, il posizionamento del carico di lavoro e la modernizzazione delle app, sembra che le aziende abbiano bisogno di una funzionalità Chiama un amico. Ma devono chiamare anche l’amico GIUSTO.
Perchè dovresti telefonare ad un amico? Perché hai bisogno di aiuto per rispondere alla domanda IT e il tempo stringe. Se un’azienda chiama l’amico sbagliato, perde la possibilità di modernizzare le proprie app in tempo, ottimizzare i costi e trasformarsi digitalmente. Insomma, chiamando l’amico SBAGLIATO, perdono la partita.
Le aziende non sono solo alla ricerca di strumenti che gestiscano risorse e costi in ambienti multicloud e cloud ibridi. Gli strumenti sono fantastici ma sono necessari gli strumenti giusti nell’ordine giusto.
Inoltre, le organizzazioni hanno bisogno di aiuto per definire una roadmap o implementarla, soprattutto se stanno cercando di modernizzare gli ambienti virtuali legacy. Vogliono funzionalità di automazione basate sull’intelligenza artificiale che spaziano dall’AIOps all’osservabilità delle applicazioni e dell’infrastruttura.
Hanno bisogno di vincere la partita. Hanno bisogno del Giusto amico con le risposte giuste per aiutarlo a vincere.
Esiste una forte sinergia tra trasformazione digitale e modernizzazione dell’IT ed è un gioco lungo. Mentre la trasformazione definisce la visione e la direzione strategica dell’organizzazione, la modernizzazione dell’IT è l’implementazione pratica di tale visione. Queste iniziative rimodellano e trasformano le organizzazioni. Abbracciando le nuove tecnologie, le organizzazioni migliorano l’efficienza, migliorano l’esperienza del cliente e rimangono competitive.
Indipendentemente dal punto in cui si trova un’organizzazione in questo viaggio, chiamare l'”Amico Giusto” può spostarla lungo il tabellone del gioco da sistemi isolati a piattaforme integrate, dall’infrastruttura locale al cloud computing e fornire risposte sul passaggio dalle applicazioni monolitiche ai microservizi. . Una strategia solida implica sapere a quale amico rivolgersi per ricevere assistenza per favorire la crescita e l’innovazione del business.
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