[ad_1]
Nonostante gli sforzi compiuti negli ultimi anni per coinvolgere più donne nel settore tecnologico, secondo un’analisi di questo studio, le donne rappresentano ancora solo meno di un terzo della forza lavoro STEM. dati del MIT.
Secondo il MIT, alcune delle azioni che possono essere intraprese per aumentare questi numeri includono incoraggiare le ragazze a perseguire un’istruzione in ambito STEM fin dalla giovane età, creare luoghi di lavoro inclusivi, promuovere modelli di ruolo femminili, fornire opportunità di sviluppo professionale e affrontare le barriere strutturali, come il divario retributivo di genere e la mancanza di politiche favorevoli alla famiglia.
Crystal Nguyen, un ingegnere ricercatore presso Inchiostro elettronicoche sviluppa la tecnologia presente negli schermi Kindle, ha condiviso parte del suo punto di vista in una sessione di domande e risposte sull’essere una donna nel campo dell’ingegneria e su come spera che le aziende cambino le politiche per essere più inclusive e favorevoli alle donne.
D: Cosa significa per te essere una donna in ingegneria?
R: Essere una donna porta con sé una certa aspettativa culturale che va oltre ogni singolo settore o verticale, quindi è importante considerare l’intersezionalità dell’essere una donna che lavora in un campo dominato dagli uomini come l’ingegneria. Nonostante ciò, per molte organizzazioni è evidente che la diversità di pensiero può sviluppare soluzioni più efficienti e creare nuove opportunità. Fornisce ai risolutori di problemi creativi competenze tecnologiche in grado di trasformare il settore.
D: Ci sono esperienze particolari che vorresti condividere?
R: Le aziende che sanno guardare intrinsecamente e costruire una cultura guidata dall’apprendimento continuo, dall’innovazione e dalla partecipazione inclusiva dei dipendenti vedranno talenti che la pensano allo stesso modo guardare nella loro direzione. Durante la mia permanenza in E Ink, ho osservato un cambiamento positivo verso la promozione di ambienti più inclusivi, con una maggiore rappresentanza di donne in posizioni di leadership come direttori e vicepresidenti. La nostra vicepresidente della ricerca, Karen Du, costituisce un eccellente esempio di forte leader donna e sono personalmente ispirata dai suoi risultati e dalle sfide che deve affrontare nel suo ruolo di alto livello.
D: Quali progressi hai visto durante la tua carriera?
R: Sebbene ci siano ancora numerose sfide da superare, un cambiamento notevole a cui ho assistito nel settore nel corso degli anni è una maggiore enfasi sulla costruzione di team diversificati e inclusivi. Il progresso più significativo che ho sperimentato personalmente è stato trovare e affinare la mia voce. Essendo una donna asiatica, la nostra cultura tende spesso ad essere più conservatrice e questo è un comportamento appreso. Tuttavia, sviluppare ed esprimere la mia voce è stato fondamentale per il mio successo.
D: In che modo le aziende e i leader possono supportare meglio le donne?
R: Le aziende dovrebbero offrire maggiori opportunità alle donne di avanzare a livelli più alti, sia attraverso cicli di promozione che iniziative di sviluppo professionale. Ottenere esposizione ai ruoli e alle responsabilità al livello successivo è essenziale per acquisire le competenze necessarie per raggiungere tali posizioni. Ciò include la promozione di una cultura di empowerment. Inoltre, avere leader in grado di offrire guida e supporto per il miglioramento è fondamentale a ogni livello.
D: Che consiglio daresti alle donne che desiderano progredire nella loro carriera nel settore tecnologico?
R: Sii proattivo nel porre domande e impegnati attivamente nel tuo lavoro. Scegli un settore che accende davvero la tua passione e supporta la tua progressione di carriera. Quando allinei le tue aspirazioni interne con i tuoi obiettivi esterni, i tuoi colleghi e superiori riconosceranno il tuo entusiasmo, portando a un maggiore coinvolgimento e ricettività.
[ad_2]
Source link
