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In Roblox, la nostra missione è connettere un miliardo di persone con ottimismo e civiltà. Ci rendiamo conto che questa missione è possibile solo attraverso un’innovazione incessante, guidata dai nostri straordinari dipendenti e dai processi alla base del nostro modo di lavorare. La comunità di sviluppatori Roblox, composta da oltre 12 milioni di persone, lavora di concerto con noi, fornendo i contenuti creativi che guidano la nostra crescita.
Le nostre persone sono la nostra risorsa più importante e crediamo fermamente che la nostra innovazione sia possibile solo costruendo una forza lavoro che incarni un’ampia gamma di competenze, prospettive e background. Roblox cerca i talenti migliori e più brillanti. Ci impegniamo costantemente per garantire che la nostra forza lavoro rifletta la profondità e l’ampiezza delle esperienze, delle identità e dei background che definiscono la nostra piattaforma. Siamo orgogliosi della cultura e delle pratiche umane che abbiamo costruito, ma sappiamo che c’è ancora molto da fare.
Ci impegniamo a rendere Roblox il posto migliore e più inclusivo in cui lavorare ovunque. Abbiamo basi solide e, in stretta collaborazione con i nostri dipendenti, continueremo ad apprendere ed evolverci poiché ci assicuriamo di essere il posto migliore in cui lavorare per tutti. E il nostro lavoro verso questo obiettivo non si fermerà mai.
E quindi voglio riassumere ciò che facciamo per attrarre, trattenere, promuovere e, soprattutto, supportare una base di dipendenti ampia e diversificata.
SEnsibilizzazione e reclutamento
Siamo continuamente alla ricerca di persone innovative che si uniscano a Roblox e ci aiutino a costruire la nostra piattaforma. Investiamo molto nel raggiungere potenziali candidati. Ciò include un’attenzione particolare ai candidati con background e prospettive diverse che sono sottorappresentati nel settore tecnologico. Abbiamo creato un team di sourcing specializzato nel coinvolgere candidati provenienti da gruppi meno rappresentati, che include collaborazioni con organizzazioni come Grace Hopper e AfroTech. Dato che molti dei nostri colleghi si concentrano allo stesso modo sulla costruzione di pipeline diversificate, la concorrenza per questo talento è feroce. Ecco perché continuiamo a far crescere e potenziare questo team, con risorse in quest’area destinate a triplicare nel corso del 2023. Inoltre, il nostro team di reclutamento esecutivo è concentrato sulla costruzione di relazioni e sull’acquisizione di talenti provenienti da background diversi per continuare a promuovere una maggiore rappresentanza in posizioni di leadership in Roblox.
Questa è solo una parte del nostro impegno olistico volto a creare un programma di acquisizione di talenti solido e diversificato. Misuriamo e valutiamo costantemente il nostro canale di reclutamento per rilevare e correggere eventuali pregiudizi. Ne siamo così appassionati che, nel 2020, abbiamo acquisito una società chiamata Imbellus che eccelleva nella creazione di una tecnologia di valutazione valida, affidabile ed equa. Utilizzando il sistema di valutazione basato sulla simulazione sviluppato per la prima volta da Imbellus, siamo in grado di espandere il pool di candidati da cui ci procuriamo e ridurre la nostra dipendenza dai tipici criteri di acquisizione anticipata utilizzati dalla maggior parte delle organizzazioni di reclutamento. Ciò ci ha permesso di ridurre o eliminare alcuni segnali di pregiudizi inconsci che possono infiltrarsi nel processo di reclutamento quando le aziende si affidano a reti e metodi di lunga data per la ricerca dei talenti. La nostra formazione al colloquio comprende anche un focus sui pregiudizi inconsci e oltre l’80% dei manager ha seguito tale formazione.
Allo stesso modo, siamo orgogliosi del fatto che non guardiamo più al college o all’università da cui fanno domanda i nostri neolaureati e i candidati stagisti. Ad esempio, negli ultimi anni abbiamo assistito a un notevole aumento delle assunzioni di stagisti provenienti da università diverse dalle scuole della Ivy League o dai 25 principali programmi di informatica. Di conseguenza, abbiamo visto la percentuale di stagisti provenienti da istituti diversi dalle scuole storicamente d’élite aumentare dal 32% nel 2021 al 48% nel 2022. Diversificare le scuole da cui reclutare è solo l’inizio, ma fornisce le basi su cui stiamo lavorando. entusiasta di continuare a costruire.
NEL POSTO DI LAVORO
I nostri sforzi per creare un ambiente accogliente ricco di background e prospettive diverse non finiscono quando qualcuno si unisce alla nostra azienda. Il rispetto della comunità è uno dei nostri valori fondamentali e si applica tanto al modo in cui trattiamo i nostri utenti e clienti quanto al modo in cui trattiamo gli altri. Civiltà e rispetto sono centrali nel nostro approccio all’inclusione sul posto di lavoro; è l’unico modo in cui possiamo garantire che tutti i dipendenti possano dare il meglio di sé ogni giorno al lavoro.
In linea con questi valori, ci sforziamo di creare quanti più punti di contatto possibili per sentire il polso dei nostri dipendenti e assicurarci che le persone si sentano rispettate e apprezzate e che abbiano opportunità di crescere e prosperare con Roblox. Ecco perché abbiamo creato molti modi per consentire ai dipendenti di condividere pensieri su come stiamo andando come azienda. Questi includono le nostre sessioni settimanali Stand Up & Ask Me Anything (AMA), in cui supportiamo domande e risposte aperte e senza copione con i nostri leader e tutti i dipendenti.
Inoltre, ospitiamo sessioni di ascolto guidate dal nostro team People, nonché dal nostro CEO AMA mensile e canali di feedback riservati. Abbiamo anche una politica di porte aperte per parlare con i nostri leader e abbiamo incorporato controlli ed equilibri sotto forma di feedback verso l’alto dei manager e sondaggi sulla soddisfazione. Conduciamo un sondaggio su diversità, inclusione e appartenenza a livello aziendale per comprendere il sentiment dei dipendenti e ricevere approfondimenti in modo confidenziale. Infine, forniamo un sistema di segnalazione anonima per i dipendenti che arriva direttamente al nostro team di relazioni con i dipendenti e, se necessario, fino al nostro consiglio di amministrazione.
Ci impegniamo inoltre a creare un sistema di feedback continuo per garantire che le persone vengano trattate in modo equo ed empatico e affrontiamo rapidamente qualsiasi preoccupazione sollevata. Vogliamo che Roblox sia il luogo in cui imparerai più che altrove, e possiamo assicurarci che ciò accada solo quando le persone si sentono viste, ascoltate e rispettate.
In questo contesto, supportiamo gli Affinity Group guidati dai dipendenti che consentono alle persone di trovare e costruire comunità con i propri pari basate su identità e interessi condivisi. Abbiamo più di 15 gruppi e forniamo risorse aziendali per relatori, riunioni e workshop, nonché finanziamenti per attività o eventi che non rientrano in queste aree.
Roblox è gestito da persone che desiderano lavorare su problemi nuovi e che apportano al proprio lavoro un approccio creativo e basato sui sistemi. Le nostre persone migliorano costantemente la nostra capacità collettiva di innovare ed eseguire vivendo i nostri valori, e i nostri sforzi per creare un ambiente di lavoro inclusivo, accogliente ed empatico si inseriscono direttamente in questo. Siamo stati intenzionati a costruire molte strade per connettersi, ottenere feedback e promuovere la trasparenza. Detto questo, siamo sempre alla ricerca di nuovi modi per farlo al meglio e continueremo a lavorare a stretto contatto con i nostri dipendenti.
MONITORARE I NOSTRI PROGRESSI
Nei nostri sforzi per creare una forza lavoro creativa, impegnata, innovativa e diversificata, ci sforziamo di essere attenti e intenzionali. E lo stesso vale per il modo in cui confrontiamo i nostri progressi. Anche se sarò il primo a dire che abbiamo sempre più lavoro da fare, mentre osserviamo i dati sulle prestazioni dei dipendenti e sulla crescita all’interno dell’azienda per individuare segnali di disparità, vogliamo condividere alcune statistiche chiave che riflettono dove siamo oggi e da dove siamo venuti negli ultimi anni.
- Analizzando lo sviluppo professionale all’interno dell’azienda, abbiamo riscontrato prove di un processo giusto e obiettivo, con tassi di promozione statisticamente equivalenti indipendentemente dal genere, dalla razza e dall’etnia. Nella nostra analisi più recente sui tassi di promozione di donne e uomini nella seconda metà del 2022, sono stati promossi il 13% delle donne e il 9% degli uomini in Roblox.
- Inoltre, al 30 giugno 2023, circa il 30% dei leader di Roblox sono donne. Questo, ovviamente, non è ancora dove vogliamo essere. Ma rappresenta un aumento del 40% delle donne in posizioni di leadership da giugno 2020. Siamo soddisfatti dei progressi che abbiamo fatto e siamo entusiasti di continuare a svilupparli.
- Anche l’equità retributiva è essenziale per la nostra cultura e progettiamo i nostri sistemi retributivi concentrandoci su equità, coerenza e uguaglianza. L’anno scorso abbiamo lanciato quella che sarà un’analisi annuale della nostra equità retributiva tramite un fornitore di terze parti e abbiamo scoperto che Roblox paga i dipendenti allo stesso modo indipendentemente dal sesso e dalla razza.
- A maggio 2023, il 64% dei nostri dipendenti sono dipendenti di colore. Questo valore è in aumento rispetto al 57% del 2020. Riteniamo che questo sia il risultato della nostra ampia portata di reclutamento, unita alle nostre pratiche di assunzione eque.
- Utilizziamo sondaggi sulla soddisfazione e sul coinvolgimento dei dipendenti standard del settore per misurare come si sentono i nostri dipendenti al lavoro e abbiamo costantemente riscontrato che i nostri dipendenti sono estremamente soddisfatti e orgogliosi di lavorare per Roblox e che questo sentimento vale attraverso le identità, senza differenze significative tra le nostre donne e dipendenti uomini. Ad esempio, oltre il 90% dei dipendenti Roblox era d’accordo o fortemente d’accordo con l’affermazione: “Sono orgoglioso di lavorare per questa azienda”.
- Sia le donne che gli uomini valutano i loro manager allo stesso modo in tutte le aree coperti dal nostro sondaggio sulla soddisfazione dei dipendenti. Questo feedback è generalmente coerente tra i nostri team, compresi i dipendenti con ruoli tecnici nell’ingegneria e nel prodotto.
GUARDANDO AVANTI
Il nostro lavoro ha un impatto non solo sulla vita delle 2.600 persone che lavorano qui oggi, ma anche sugli oltre 66 milioni di utenti attivi ogni giorno che utilizzano la nostra piattaforma per connettersi ed esprimersi. Ci assumiamo la responsabilità di sostenere uno spazio in cui le persone possano essere chi sono (o chi vogliono essere) ed essere accettate. Internamente, sappiamo che dobbiamo camminare tanto quanto parlare.
Anche se stiamo facendo progressi, sappiamo che c’è ancora molto da fare, per noi e per il settore nel suo insieme. Ci impegniamo a migliorare continuamente le modalità con cui troviamo, facciamo crescere e tratteniamo dipendenti provenienti da contesti diversi, l’ambiente che offriamo affinché tutti i dipendenti possano prosperare e, in definitiva, il prodotto che stiamo costruendo per consentire a milioni di persone in tutto il mondo di connettersi, apprendere e incontrarsi .
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