Quando più team operano all’interno dello stesso flusso di valore, il controllo delle dipendenze può sembrare un compito arduo. Questi team spesso diventano silos e hanno un impatto negativo sulla capacità di collaborare nell’intero flusso di valore, aumentando le dipendenze e diminuendo la produttività complessiva.
Al VSMcon 2022 {virtuale} di questo mese, Jim Benson, CEO di Modus Cooperandi e autore di “Personal Kanban”, ha parlato del mito delle dipendenze e di come le organizzazioni possono collaborare per eliminarle.
La sessione di Benson si è concentrata principalmente su due punti: le dipendenze sono create dall’uomo e i flussi di valore riguardano più le persone che il flusso di lavoro. Quindi, modificare il modo in cui le persone all’interno di un’organizzazione lavorano insieme può essere la chiave per sfatare il mito delle dipendenze…
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